这是一场“心的接力”。5月2日下午16时55分，一颗心脏离开了脑死亡的21岁主人叶劲，被装入冷保温箱送往桂林机场，南航航班提前15分钟起飞，并提前35分钟降落首都机场。当晚20时53分，这颗心脏被急救直升机送抵北京安贞医院。23时12分，主刀医生宣布，22时30分，受心者、12岁江西男孩小包心脏已恢复跳动。

　　时间就是生命，这样一个常识，在这一场心的接力中得到了淋漓尽致的呈现。从青年叶劲的心脏被取出，到最终植入男孩小包的体内，在短短的5小时35分时间里，这颗堪称伟大的心脏，动员起了桂、京两地医院、航空公司、机场、空管、城市交通等诸多部门全方位协同配合，并最终顺利实现了完美对接。每一时间节点都及时到位，事后读来，惊心动魄、感人至深。

　　这样入榫合缝的故事，很有一些传奇的色彩。也足以说明，这个社会从来不缺乏为了公共利益而全力以赴的驱动力，只要事情确实紧急，信息足够透明，沟通能够顺畅，很多时候，相关机构、组织之间的协同动员，并非想象中那么艰难。但要让这样的幸运得以“复制”，还有赖于一些临时举措，被纳入制度化的轨道。

　　细看这次生命接力的过程，有些环节，就要感谢常态化的机制。比如，北京交管部门的“一路绿灯”，就得益于交管部门与医疗急救部门建立的24小时联勤指挥机制——交管部门指挥席接入120、999应急指挥系统，能实现紧急救助信息共享。正是有了这样的制度保障，警车为急救车开路、交通民警疏导车辆腾出“救命通道”，才会进行得如此顺利。

　　而北京启用直升机，参与救援任务，此前也曾有先例。就在上个月，北京急救中心的一架直升机，还去密云水库援救一位受伤男子。据媒体报道，今年北京还将拥有全国首架医疗急救专用直升机。在硬件愈加先进的同时，更有必要明确在什么情况下、以怎样的方式使用，让“为生命起飞”不再是特殊个案。

　　当然，还要看到的是，很多类似病患都需要跨区域合作，不同城市、多个部门之间的对接，难度可想而知。此前一些类似的成功案例，共同点往往都是当事人通过网络等渠道，吸引了舆论足够关注，某种程度只能视为“特事特办”。要让那些未被媒体聚焦的人，也能被合理救助，需要各城市、乃至国家层面出台相应制度，为整个救助流程的推进“保驾护航”。

　　无论如何，这次跨越千余公里、连接两个城市、牵动众多机构的救援，无疑是一次成功的范例。人性的美好，责任的伟大，结局的圆满，都传递给人信心和希望。从个案中总结经验，甚或明确遇到类似事件，相关部门的应急举措要常态化、制度化，如此，才能让每一个人都有可能成为那个受益的小包。（胡印斌）